| ISBN | |
| Număr ISBN | 9739735444 |
| Alt sistem de control al numerelor | |
| Cotă | 65.01/S52 |
| Limba resursei | |
| Limba textului | ROM |
| Titlu / Menţiuni de responsabilitate | |
| Titlu | Cadre de conducere în biblioteci |
| Desemnarea gen. a materialului | Carte tipărită |
| Titlu paralel propriu-zis | Strategii ale succesului |
| Prima menţ. de resp. | (traducere) Anghelescu,Hermina G. B. |
| Publicare, distribuţie | |
| Loc publicare | Bucureşti |
| Editura | ABBPR |
| Data publicării | 1996 |
| Descriere fizică | |
| Desemnarea specifica a mat. | 104p. |
| Titlu | |
| Titlu | Cadre de conducere în biblioteci = Strategii ale succesului |
| Număr (indice) CZU | |
| Număr (indice) CZU | 65.012.4 |
| 02 | |
| Alte clasificări | |
| Alte clasificări - Numărul clasei | 65.01 |
| Nume de persoană / resp. intelectuală primară | |
| Autor principal | SHELDON,BROOKE E. |
65.01/S52
SHELDON,BROOKE E.
Cadre de conducere în biblioteci = Strategii ale succesului / (traducere) Anghelescu,Hermina G. B..- Bucureşti : ABBPR , 1996.
104p..
ISBN 9739735444
65.012.4
02
010
__
$a9739735444
035 __ $a65.01/S52
101 __ $aROM
200 __ $aCadre de conducere în biblioteci $bCarte tipărită $dStrategii ale succesului $f(traducere) Anghelescu,Hermina G. B.
210 __ $aBucureşti $cABBPR $d1996
215 __ $a104p.
299 __ $aCadre de conducere în biblioteci = Strategii ale succesului
675 __ $a65.012.4
675 __ $a02
686 __ $a65.01
700 __ $aSHELDON,BROOKE E.
035 __ $a65.01/S52
101 __ $aROM
200 __ $aCadre de conducere în biblioteci $bCarte tipărită $dStrategii ale succesului $f(traducere) Anghelescu,Hermina G. B.
210 __ $aBucureşti $cABBPR $d1996
215 __ $a104p.
299 __ $aCadre de conducere în biblioteci = Strategii ale succesului
675 __ $a65.012.4
675 __ $a02
686 __ $a65.01
700 __ $aSHELDON,BROOKE E.
| Barcode/Nr. Inventar | Număr/Ediție | Localizare | Regim resursa | Disponibil | Cota | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | 273719 / 387442 | Sala de Lectură | Împrumut la sala de lectură | Da | 65.01/S52 |
Nu sunt exemplare disponibile pentru rezervare